Effiziente Wege, um Fachkräfte zu finden
Fachkräfte zu finden – und vor allem zu binden, macht in Zeiten des demografischen Wandels den wichtigsten Faktor für den Erfolg des Unternehmens aus. Wissenschaftliche Vertreter sind sich bereits einig, dass der deutschen Wirtschaft in den nächsten Jahren die Fachkräfte ausgehen werden. Gerade der Mittelstand wird darunter zu leiden haben. Recruiting, Headhunting und Active Sourcing sind die zentralen Instrumente.
Die Organisation stellt sich auf die veränderten Bedingungen ein. Wie Dein Unternehmen fit für den Fortschritt wird, ist leicht auf den Punkt gebracht.
Mitarbeiterbindung – das A & O
Heutzutage kommt es vor allem auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter Innen an. Ob Dein Unternehmen eine positive Arbeitsatmosphäre anbieten kann, stellt nicht nur den wichtigsten VermittlerInnen dar, um gezielt neue Fachkräfte anwerben zu können. Es zeichnet sich auch jener Faktor aus, der unmittelbar für den Erfolg verantwortlich ist. Mittlerweile gibt das Humankapital die entscheidende Ressource an, um die Innovation aufbringen zu können.
Welchen Wert Dein Unternehmen letztendlich hat, hängt weniger von der Qualifikation ab. Erstklassige Fachkräfte bringen nichts, wenn diese nicht gefördert werden. Das Potenzial verläuft sinnbildlich im Sand. Mit dem Wandel braucht es eine Organisation, die sich als möglichst anpassungsfähig erweist und sich kurzfristig auf veränderte Bedingungen einstellen kann. Einfach nur an die altbekannten Strategien anzuknüpfen, bringt keinen Fortschritt mehr auf. Eine Lösung, die Dich und Dein Unternehmen noch retten kann, zeichnet das Team aus.
Active Sourcing
Active Sourcing ist eine der wichtigsten Methode, die insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen für sich nutzen können. Beim Recruiting in Form von Active Sourcing ergreifst Du die Initiative und wartest nicht drauf, dass die Bewerber zu Dir kommen – denn diese Zeiten sind schon lange vorbei.
In eigener Verantwortung wird die Mitarbeitersuche selbst in die Hand genommen. Dein Unternehmen macht bewusst auf sich aufmerksam. Nicht nur diejenigen Fachkräfte werden angesprochen, die gerade interessiert sind. Effektive VermittlerInnen gehen auf den gesamten Kandidatenmarkt ein. Sicherlich bleibt die gewünschte Reaktion dabei häufig aus.
Viele Fachkräfte sehen einfach darüber hinweg und tun so, als ob nichts passiert ist. Schuld hat entweder Dein Unternehmen, weil kein guter Ruf vorhanden ist. Meist sind die Fachkräfte aber auch mit dem aktuellen Verhältnis zufrieden. Der Wechsel bleibt schon von vornherein ausgeschlossen. Nur wenn Dein Angebot die Konkurrenz in den Schatten stellen kann, gewinnst Du den freien Wettbewerb. Die Austragung findet an dieser Stelle direkt statt. Laut Recruiting Trends, einer empirischen Studie, die regelmäßig mit deutschen Spitzenunternehmen durchgeführt wird, ist mittlerweile jede zehnte Stelle durch das Active Sourcing zustande gekommen. Also lieber nicht so lange warten. Bei der Mitarbeitersuche direkt anwerben und selbst die Initiative ergreife
Headhunting
Beim Headhunting gehst Du ganz gezielt auf die Mitarbeitersuche. Wie der Name schon sagt, bekommen die VermittlerInnen bzw. HeadhunterInnen ein “Kopfgeld”, wenn das Recruiting erfolgreich ist. Im Vorfeld muss deshalb feststehen, was die Stelle eigentlich einfordert und welches Potenzial notwendig ist, um dem Anspruch gerecht zu werden. Ob die Fachkräfte aufgeschlossen sind und sich auf Dein Angebot einlassen werden, hängt dann vor allem davon ab, welches Image Dein Unternehmen schon aufgebaut hat.
Im Wesentlichen wird die Methode eingesetzt, um Fachkräfte anzuwerben, die später eine Spitzenposition einnehmen sollen und deshalb sehr gefragt sind. Geschulte Personalberater bringen die Einsicht auf, welche Konditionen notwendig sind. Schließlich soll Dein Unternehmen ja die Konkurrenz ausstechen und als Sieger aus der Situation hervorgehen.
